房地产业是我国国民经济的重要组成部分，其对社会、人民生活、各行各业的影响日益显著。随着当前形势的发展，房地产业的财务管理也日益显现出其重要性。
房地产业的财务管理涵盖着业务范围的广度和深度，而财务管理不仅仅局限于会计科目，更像是一个产品的生产、销售甚至是整个企业的管理模式。一个好的财务管理体系可以有效地解决企业在经营中所面临的各种问题。
紧密的资金流和经营数据分析，是企业高效应对各种不确定性的最佳方法。房地产企业财务管理的存在，让企业更加清楚自己已有的财务和未来的战略方向，更好的经营和开发市场，拓展新的经济领域。
二、房地产业财务管理的维度一：减轻企业财务压力财务管理是房地产企业在经营中不可或缺的一部分，对于企业而言，扩大规模很容易，但是财务风险却需要小心应对。因此，财务管理不仅要保证企业的运营，还要通过财务规划以及预算等多种方式减轻企业的财务压力。
一个优秀的财务管理平台可以使企业在财务规划和预算方面更加准确。并且，配合完善的预算管理，企业可以及时发现和解决资金使用的不合理方面，规避财务风险。
三、房地产业财务管理的维度二：巩固人才基础，培养专业人才在房地产企业内部，财务部是非常重要的部分，财务部门是一家企业的资金动脉和经营标尺，缺乏稳定、专业的财务管理人才，将会直接影响企业的发展。因此，巩固和培养企业内部的财务管理队伍宝贵的需要。
一、通过奖励政策、培训制度等措施，让优秀的财务管理人才更加稳定和可靠。二、培养和招聘优秀的会计师、财务分析师，进行全方位的专业财务管理的指导和培养。
四、房地产业财务管理的维度三：资产管理——重要的财务部门资产管理作为一个完整的财务管理体系，通过完善的资产清单、财务报表以及资产评估等方法对企业进行辅导和风险管理
资产管理可以分为资产管理系统建设和资产管理方式两个方面。通过建设一套完整的资产管理系统来规范、量化资产管理方法，有效避免企业财务风险的发生。
五、房地产业财务管理的维度四：风险管理——保障企业安全风险管理是避免财务风险的根本手段。在房地产业中，风险控制也是非常重要的一环。风险管理是以合理、有效的管理措施和技术防范来规避财务风险的发生。
公私财政管理要求对企业的财务风险进行预测和评估，随时调整业务策略、资金流程及相关部门的管理机制，以及一连串的公开制度。可以有效的保障企业的资产安全，提高公司价值和公信力。
六、房地产业财务管理的维度五：技术体系——提高财务效率高效的企业财务管理体系需要配合一个完善的技术系统。技术缺乏，会导致企业财务报表和数据汇总的时效性性变差，造成对企业发展和财务管理的影响。因此，完善企业技术体系，对于提高财务管理效率和行业智慧化是非常有益的。
例如，通过云计算等技术手段，企业可以灵活处理财务数据、实现无缝对接和移动办公等优势，有效促进了企业财务管理的稳定性和规划的实现。
七、结尾总结：房地产业财务管理具有多维度，仅仅通过一面考虑的企业是很难满足市场和发展的需要。优质的持续性财务管理方案，需要以客观的角度，提供足够的数据支持，通过多角度的分析之后，制定出科学的财务管理体系，有助于企业顺应房地产市场变化的发展，更好地应对财务风险。
