经营管理可谓是企业成功的关键之一，光有财务管理还不够，税务筹划更是必不可少的一环。作为资深编辑，我将从不同维度深入探讨经营管理中的财务与税务问题。
财务管理是企业运营过程中必不可少的一环，它关乎企业的现金流、融资、成本控制、风险管理等多个方面。在经营管理中，总会涉及到财务管理。事实上，财务管理是经营管理的重要组成部分。
但这并不代表着财务管理就包含了经营管理的全部。只主张节约成本，而不关注质量，只追求增加利润，而不顾及风险管理，这样的财务管理并不是好的财务管理。因此，经营管理包含财务管理，而财务管理也需要建立在优秀的经营管理基础上。
税务筹划维度：税务筹划是以法律为基础，采取合理的税务手段，达到降低企业税负的目的。这些手段包括但不限于减税、避税、逃税等。不同于财务管理，税务筹划主要可以通过规避税收达到减少企业成本的效果，同时也可以减少企业与政府之间的税务纠纷，提高企业效益。
税务筹划通常涉及到的税种有增值税、消费税、所得税等。税收是国家财政收入的重要来源，因此在进行税务筹划时，必须遵守税收法规，不得违反国家法律法规，否则将会面临惨重的处罚。
营销管理维度：营销管理是企业参与市场竞争的关键，它涉及到企业市场定位、市场推广、产品研发、客户关系等多个方面。在当前市场竞争日趋激烈的情况下，营销管理尤为重要。
在营销管理中，我们需要注意的是客户关系的维护。客户是企业生存的基础，如何让客户满意，维护好客户关系，是营销管理的核心问题。同时，营销管理需要综合考虑各方面因素，包括市场环境、市场需求、客户心理等。只有通过多渠道、综合策略才能够实现企业的增长目标。
人力资源管理维度：人力资源管理是指通过人力资源的开发与利用，提高企业的竞争力和经济效益。在经营管理中，人力资源是企业发展的稳固支撑。良好的人力资源管理可以激发员工的工作积极性，提高企业的团队凝聚力。
在进行人力资源管理时，我们需要深入了解员工的需求与优点，从而为员工提供合适的人才培养方案，进而提高企业的绩效。人力资源管理需要考虑多个方面的问题，包括招聘、培训、评价、激励等。
战略规划维度：战略规划是企业长期发展的总体规划，它是经营管理中最为重要的一环。战略规划涉及到企业的使命、愿景、目标、战略选择、组织架构等众多方面。好的战略规划可以为企业指明发展方向，达到事半功倍的效果。
在进行战略规划时，我们需要建立统筹规划的思想，考虑企业内外部因素，确定合理的发展目标，并通过不断的战略调整来保持战略的适应性。战略规划需要综合考虑各方面因素，为企业未来的发展提供指引。
综上所述，经营管理包含财务与税务问题，但不仅仅是财务与税务问题。经营管理需要从多个维度入手，综合考虑多方面因素，才能够达到最好的效果。
因此，在进行经营管理时，我们需要从整体把握，构建科学的管理体系，以实现企业的持续发展。
