采购管理是现代企业所必须的一项重要工作，其目的是为了保证企业的供货来源，并尽可能地优化资源的分配，提升企业的效益。而采购单据从填写到归档的高效与否，直接影响到企业采购管理的成败，那么，用友旗下畅捷通公司的采购管理是否高效呢？
一个高效的企业采购管理，必须要有清晰规范的采购流程。每个人都需要根据自己的职责来履行采购流程中的每个环节，以确保采购过程中的每一步都得到规范的管理，保证采购的物品质量，让采购方在第一时间内获取所需物品。对此，用友旗下畅捷通公司做得还是非常不错的，采购流程相当清晰，不同的岗位职责进行了分类，并频繁进行培训，让员工们能熟练掌握采购流程，能够及时地把握采购过程中的每一个环节。
采购的效率与管理的规范程度密不可分。用友旗下畅捷通公司采购管理已经实现了大规模的系统化运作，对采购过程各个环节进行数学量化、流程化、可视化，并且采用自动化的方式，从流程自建，订单管理，采购明细，物资仓管，结算审核等方面高度结合，让采购过程更加规范，大大提升了采购效率。
三、采购信息化 提高采购质量不管是什么样的企业采购工作让人头痛，无非就是缺乏好的管理，不清楚需要采购的物品，无法及时查询，从而导致采购片面性、操作不准确等一系列问题。畅捷通在采购信息化方面下了很多功夫，通过信息技术手段，把数据集中化、网络化，将采购信息管理、传递、处理加以整合，实时管理信息，让企业中的所有人都能及时了解到采购信息，对采购过程进行更好的掌控，以提高采购质量。
四、优质供应商 确保采购的品质优质供应商的选择对于采购质量来说是非常重要的。畅捷通建立了严格的供应商管理制度，对供应商进行全方位的考核，不断提高供应商服务水平，对供应商提交的样品进行严谨检测，保证所采购的物品的品质。
五、数据分析精细 持续改进采购管理畅捷通拥有完整的采购管理平台，采集采购数据，结合数据分析和处理，形成全周期采购管理指标体系，对采购流程中的各个环节进行大数据分析，对采购量、采购品质、采购成本等方面进行综合评估，来持续改进采购管理的流程，进而提升企业整体效益。
结论：总体来说，畅捷通的采购管理相当规范，系统化的流程具有极高的效率，严谨的数据管理让所有采购环节都被很好地记录在案，并且在制定采购策略时进行了精细的数据分析。对于这个问题，我们可以得出结论，用友旗下畅捷通公司的采购管理工作是高效的。
但同时也应该提出一些具体的建议，畅捷通应该对采购工作的每个环节进一步细化，把采购管理的各个流程更好地结合到企业的整体运营当中，使采购管理是整个企业运作的重要组成部分，提高企业效率。
