工商会计物流管理是现代企业管理的重要组成部分，物流成本的高低直接影响到企业的盈利能力和竞争力。因此，如何有效地降低企业物流成本成为了各个企业需要解决的问题。
优化物流网络结构是一个重要的方面，通过优化物流网络结构可以减少物流环节中冗余的部分，达到降低物流成本的效果。
首先，可以对物流网络进行分析，找到运输路线的瓶颈，利用现代科技手段进行优化，降低运输时间，提升物流效率。
其次，在仓储环节中可以采用分布式仓库模式，将商品存放于靠近客户的仓库，减少运输环节中的中转次数，提高配送效率。
精准控制物流成本也是企业降低物流成本的重要手段，通过严格控制物流成本，可以有效地提高企业的盈利能力。
首先，可以从采购环节入手，制定合理的采购计划，避免采购量过大或过小，减少库存压力，避免物流成本的浪费。
其次，可以加强对物流业务的管理，完善物流业务的流程和标准，提高效率的同时，也可以减少额外的物流成本。
三、利用物流信息管理系统利用物流信息管理系统是现代企业管理中的重要手段之一，通过信息系统可以实现物流环节的高效管理。
首先，可以通过物流信息系统实现对企业物流环节的全面管理和有效控制，降低物流成本，提升物流效率。
其次，可以利用物流信息系统进行数据分析，通过数据分析得出相关的规律和趋势，从而制定出更为合理的物流管理方案。
四、实施供应链管理实施供应链管理可以帮助企业实现资源的优化配置和协调，从而降低企业的物流成本。
首先，可以通过供应链管理实现对物流环节中的资源的合理配置和利用，从而达到降低物流成本的目的。
其次，可以通过供应链管理实现供应商的管控和协调，从而规避采购环节中的风险，保护企业的物流成本。
五、提高物流人员素质提高物流人员素质是企业降低物流成本的重要措施之一，实现人员的专业化和技能的提升，可以提高整个物流环节的效率，降低物流成本。
首先，可以加强员工的培训和教育，提高员工的技能水平和专业素质，增强员工的工作积极性，提高工作效率。
其次，可以制定可行的激励机制，激励员工对工作的热情和积极性，提高员工的工作积极性和工作效率。
综上所述，降低企业物流成本是企业管理中重要的一环，要想降低物流成本，可以从优化物流网络结构、精准控制物流成本、利用物流信息管理系统、实施供应链管理、提高物流人员素质等方面入手。
只有在不断的优化物流管理，提高物流效率的同时，才能让企业在日渐激烈的市场竞争中获得成功。
