背景及作用：在进行风险资产经营管理前，需要先了解现有的风险资产状况，以便能够针对不同的状况制定相应的管理计划，确保资产安全及最大化收益。
说明及步骤：通过收集相关数据及资料，对现有风险资产进行评估，包括规模、流动性、质量等方面的指标，以及了解资产的特征及风险倾向。 然后针对评估结果，制定采取的策略及方法。
功能及价值：能够帮助机构全面了解现有风险资产的风险情况以及特点，更好地为资产管理提供依据，最终提高风险资产管理水平。
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注意点：评估过程要全面、客观，数据要真实、可靠。
举例：通过评估和分析现有银行贷款资产，得出风险贷款的占比、贷款回收情况等指标，以此制定监管措施，加强针对性风险管理。
背景及作用：风险控制和监管体系是保障银行运作安全稳定的前提条件，也是银行风险资产管理的关键所在。
说明及步骤：建立健全的内部监管制度，包括风险评估、风险监测、风险管理等环节，加大风险控制力度，确保各项业务的安全、合规、有效运作。
功能及价值：可帮助银行提高风险防范和监管能力，减少风险资产损失，并更好地为未来业务发展提供保障。
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注意点：保证监管措施与内部制度体系紧密配合，减少制度漏洞。
举例：设立专职风险管理部门，加强对各项风险资产的监测和管理，制定相应的风险管理策略，对金融风险进行准确评估，做到及时防范和控制风险。
背景及作用：科学化的风险评估机制能够精确地衡量风险资产所带来的风险，以此制定相应的风险管理措施及决策，更好地对风险进行控制和管理。
说明及步骤：银行需要建立统一、标准化的风险评估机制，结合业务风险、市场风险、信用风险等多方面因素进行科学化的分析和评估。
功能及价值：科学化的风险评估，能够帮助银行准确把握资产风险的特点和规律性，分析评估风险所带来的危害，更好地把握风险资产的走势和动态，提前预判风险资产可能面临的问题，制定针对性的风险管理策略。
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注意点：风险评估机制需要及时更新，结合市场情况、经济环境的变化进行动态调整，避免过于静止而失去应对风险的能力。
举例：可以根据风险评估机制的结果，建立风险贡献度模型和风险收益平衡模型，分析风险资产带来的影响和收益。
背景及作用：近年来，金融市场出现了大量的非标资产，由于非标资产投资门槛低、无需发行招股书，很多投资者对其带来的风险认识不充分，容易陷入风险经营的误区，因此非标资产监管显得尤为重要。
说明及步骤：银行需要加强对非标资产的监管，例如对非标资产的审查和筛选、建立与标准资产的监管和运营标准的衔接机制等。
功能及价值：加强对非标资产的监管，增强银行对风险资产的管理掌控能力，规范银行内部的风险资产管理体系，有效避免潜在风险的产生并为银行业务的长期发展提供保障。
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注意点：防止忽略了非标资产的特殊性和风险，需要加强对非标资产的评估及监管，确保管理工作的全面性和有效性。
举例：加强对资产包、债权等非标资产的审查以及开展风险评估等工作，切实把控风险资产的质量和流动性，预防潜在风险的发生。
背景及作用：优化风险资产管理模式，能够改变传统管理模式单一、僵化的弊端，从而更好的满足现代金融业务的需求，增强风险资产经营管理的效益。
说明及步骤：结合市场发展及客户需求，以投资运营主体推动风险资产运作，开发新的管理方式、产品和工具，实现风险资产管理工作的创新和改革。
功能及价值：优化运营模式能够提高银行的风险管理及收益表现，降低风险管理成本，实现更高的效益。
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注意点：风险资产经营管理的模式创新需要综合考虑金融机构内外部环境的变化，建立客观科学的管理理念，保持战略稳定性和灵活性，强化风险资产管理工作与金融机构发展战略的联动性，不失为一种合适的方式。
举例：融资租赁业务创新：探索银行在融资租赁领域的创新探索，通过将在租赁领域的专业能力与银行的独特资源和客户群体相结合，创造全新业务增长点，实现资产价值最大化。
背景及作用：现代化的管理需要通过创新技术的手段提高风险资产经营管理的效率、精准度和安全性。
说明及步骤：结合金融科技的发展，建立技术信息管理系统，从而提高风险评估、风险控制、信息监测等方面的效率。
功能及价值：通过技术手段的应用，提高风险资产经营管理工作的效率和精准度，缩短决策时间，并保证信息安全和数据的准确性。
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注意点：银行需要保证信息技术安全性，防止技术问题带来的隐患和风险。
举例：强化信息安全和管理，建立统一、标准化的风险信息管理系统，包括云计算、大数据、区块链等技术手段应用，提高内部决策效率，保障信息和数据的安全性和可靠性。
背景及作用：企业文化和人才培养是银行的软实力，也是构建风险资产管理体系的关键力量。
说明及步骤：银行需要建立以员工为中心、以专业化和效率为导向的企业文化，加强员工的创新意识和责任意识，提高员工素质和能力，培养兼具专业技能和综合素养的现代金融专业人才。
功能及价值：加强企业文化建设和人才培养，能够增强银行的核心竞争力，提高员工的工作意识和责任感，更好地促进风险资产管理工作的开展和成功。
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注意点：银行需要注重员工的实际情况，根据实际情况合理制定激励措施并切实落实。
举例：强化员工培训和学习，开展年度考核和评选，将业绩和能力作为评价依据，确保员工的技能和能力得到全面综合的提升。
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