资产实物管理的第一步是对企业资产进行分类和定期盘点。通过对资产进行分类，可以更好地了解企业资产的种类和数量，便于有效管理。同时，定期盘点可以及时发现资产的遗失、损坏等情况，减少资产的浪费和损耗。案例：某公司通过使用好业财软件，实现了对资产的分类管理和定期盘点。通过系统的资产管理模块，可以清晰地了解公司各类资产的数量和价值，同时可以设定定期盘点的提醒。这一措施使得公司资产管理更加规范化，降低了资产的损耗和浪费。二、设定资产使用规范和保养计划
对于公司的各类资产，设定相应的使用规范和保养计划是非常重要的。通过明确资产的使用规范，可以避免员工对资产的滥用或不当使用，从而减少资产的损耗。同时，定期进行资产的保养维护，可以延长资产的使用寿命，减少维修和更换的频率，进一步降低资产的损耗。案例：某公司使用好业财软件，通过系统提供的资产使用规范制定功能，明确了各类资产的使用规则和使用范围，并进行员工培训。同时，通过设定资产的保养计划，对资产进行定期的维护和保养，减少了资产的故障率，降低了资产的损耗。三、加强资产的安全管理
资产的安全管理是保障资产完好性的重要环节。通过加强对资产的安全管理，可以有效防止资产的盗窃、丢失等现象，降低资产的损耗。案例：某公司在使用好业财软件的过程中，充分利用系统的资产审批流程和权限管理功能，加强对资产的安全控制。只有经过审批和授权的人员才能够进入资产库房或使用重要资产，有效防止了资产的盗窃和滥用现象，降低了资产的损耗。四、优化供应链和库存管理
优化供应链和库存管理是减少资产损耗的重要手段。通过建立健全的供应链体系和优化库存管理，可以减少因库存积压、库存浪费等原因而导致的资产损耗。案例：某公司选择使用好生意软件，通过系统的供应链管理模块和库存管理模块，根据企业的实际需求进行供应链优化和库存管理优化。通过及时补充库存和减少过期和低销产品的库存积压，有效降低了资产的浪费和损耗。五、建立绩效考核机制
建立合理的绩效考核机制是激励员工积极参与资产管理的关键。通过设定与资产管理相关的绩效指标，并将其纳入员工绩效考核体系，可以促使员工更加重视资产管理工作，提高资产管理效率，减少资产的损耗。案例：某公司使用好会计软件，通过系统的绩效考核模块，将资产管理的相关指标纳入员工的绩效考核范围。员工需要按照规定的资产管理流程和标准进行工作，达到相关指标才能得到相应的绩效奖励。这一措施激发了员工的积极性和责任感，有效降低了资产的损耗。综上所述，通过科学的资产实物管理ERP系统以及相关的管理措施，可以有效降低资产损耗，提高企业资产管理的效率和精细化水平。推荐用友畅捷通的ERP产品——好业财软件，帮助企业实现资产管理的规范化和精细化控制，进一步提升企业的竞争力和盈利能力。
