现在的市场竞争越来越激烈，企业如何选取适合自己的货币资金循环现金管理模式，是每个企业家都需要思考的问题。
货币资金循环现金管理是企业进行资金管理的一种常用模式。它主要是通过“以流制存、以存促用”的原则，针对企业现有的资金循环进行科学化的管理，实现现金管理的最优化。
二、不同模式的特点1. 现金管理模式现金管理模式是企业常用的一种资金管理模式。它主要是通过对现金进行收付预测、调整和安排，以实现企业稳健运行的目标。采用现金管理模式时，企业需要将现有的真实的资金汇总在一起，进行统一管理。
2. 线上资金集中调配模式线上资金集中调配模式是企业主要面临的一种资金管理模式。它主要是通过集中收集企业内部各个分支机构的资金，进行统一的资金调配，以实现资金的最优配置。
3. 贷款承建模式贷款承建模式是企业进行资金管理的一种常用模式。它主要是通过银行等金融机构的长期贷款，来支持企业的日常生产经营，帮助企业解决短期流动资金压力。
4. 票据贴现模式票据贴现模式是企业进行资金管理的一种常用模式。它主要是通过对企业的票据进行贴现，获得利息收入来帮助企业解决短期流动资金问题。
5. 贷款承包模式贷款承包模式是企业常用的一种资金管理模式。它主要是通过向银行等金融机构申请长期贷款，承包工程建设或开发项目，从而实现资金利用的最大化。
三、如何选择适合自己的模式1. 考虑企业规模企业规模众多，影响到企业资金管理的方式。企业规模越大，越需要综合性的资金管理模式，才能更好的实现公司的稳健运营。
2. 考虑资金流量企业资金流量越大，就需要更加细致和科学的资金管理方式，才能更好的实现资金管理的最优化。
3. 考虑资金用途企业资金的用途直接决定了资金管理的方式。不同的资金用途所要面对的风险以及要采用的管理方式都是各不相同的。
4. 考虑资金来源企业的资金来源多样化，不同的资金来源所要面对的问题也是多样化的。对于是借款、投资还是融资，企业资金的来源是决定资金管理模式的一个关键因素。
5. 考虑财务经理的素质财务经理的素质决定了他能不能有效地管理好企业的资金。因此，在选择资金循环现金管理模式时，财务经理素质也是一个需要考虑的因素。
四、总结货币资金循环现金管理是企业进行资金管理的一种常用模式。不同的模式具有不同的特点，选择适合自己的模式需要考虑企业规模、资金流量、资金用途、资金来源以及财务经理的素质等因素。只有选择符合企业实际情况的模式，才能更好地实现资金管理的最优化。
