企业使用 ERP 财务软件可以帮助企业大幅度提升效率、降低成本。但如果没有实施顾问，企业使用 ERP 财务软件的成本会高多少呢？下面从不同维度来分析：
企业购买 ERP 财务软件并不仅仅是购买一套软件，还需要考虑到实施、学习、培训等后续成本。如果没有实施顾问，企业需要自己去使用开发文档、数据表等进行基础实施，这会增加实施时间和延迟项目进度。此外，缺乏专业顾问可能会导致实施出现严重问题，需要增加一定的实施成本。总体来说，没有实施顾问，企业在费用投入方面需要增加 10% 到 20% 的额外成本。
ERP 财务软件有各种不同的模块，每个模块都有自己不同的功能和流程。如果企业没有实施顾问，员工需要自己去学习软件的各种功能，需要自己通过使用开发文档和自己去尝试实现。这会增加使用的难度和风险，容易出现错误和漏洞，从而影响企业的效率和成本。如果有实施顾问，顾问可以提供专业的指导和建议，让员工更容易地学会使用软件，这样可以降低使用难度，提高使用效率。
ERP 财务软件的实施在很多时候都是伴随着风险的，比如数据丢失、僵尸账户等，如果没有实施顾问，企业需要自己去面对这些风险，可能会带来较高的成本和安全隐患。如果有实施顾问，顾问可以在实施过程中提供风险控制方案并协助企业及时引入各种风险控制手段，保障企业数据的安全性。
ERP 财务软件需要根据企业的业务流程进行一定的定制化，而没有实施顾问则需要企业自己去研究和开发程序。这会增加企业的定制成本和时间，同事也会产生与需求不一致的问题。如果有实施顾问，可以根据企业的需求制定相应的定制方案，并在实施过程中不断优化，从而提高 ERP 财务软件的适用性和精准度，降低定制成本。
ERP 财务软件的实施需要对企业的数据进行梳理和整理，进而才能实现数据的全面与合理管理。没有实施顾问企业需要自己处理这些数据，会消耗长时间精力。如果有实施顾问，顾问可以提供专业的数据整理方案，并在实施过程中对数据进行精细化管理，从而提高数据的准确性和质量。
ERP 财务软件的实施可以帮助企业实现更加精细化的成本管控，但没有实施顾问的企业往往会错失成本控制时机，弄不清楚如何把握成本核算方法。而如果有实施顾问，顾问可以在实施项目中对企业的成本管控进行专业分析和指导，帮助企业更加精准地控制成本，从而提高企业的盈利能力。
ERP 财务软件的实施不只是单纯的一次性工程，一旦实施成功后，需要及时对 ERP 财务软件进行维护和升级。没有实施顾问则意味着企业需要自己进行软件的维护和升级，需要不断自己去了解软件的更新和升级情况。这会增加企业的维护成本和时间成本。而如果有实施顾问，则顾问可以在软件的维护和升级期间提供相应的咨询和指导，帮助企业省去很多时间和成本。
从费用投入、使用难度、风险控制、系统定制、数据管理、成本管控以及维护和升级等角度来分析，很明显企业如果没有实施顾问，使用 ERP 财务软件的成本会增加 10% 到 20%。如果您有此业务需求，可以领取最优报价方案，或咨询比较资料，找到最合适您企业的 ERP 财务软件。感兴趣的小伙伴可以点击右侧在线咨询，或者留言给我。
