资金管理制度是企业管理中非常重要的一项制度。落实好资金管理制度的流程，有助于公司合理地利用资金，同时确保公司的资金安全。本文将从不同维度来介绍资金管理制度的流程及贯彻落实。一、制定资金管理制度的意义
制定资金管理制度是为了规范资金使用流程，保证企业的资金安全和合理利用。资金管理制度包括资金申请、审批、使用、监管和考核。企业通过制定资金管理制度，可以有效地减少资金使用中的浪费和损失，保护公司的资金安全，同时提高公司的经营效率。
同时，资金管理制度的落实也是企业经营成功的关键之一。只有建立一个明确的资金管理流程，才能保证资金使用的准确性，提高资金的使用效率，提高企业的市场竞争力。二、资金管理制度的流程1. 资金管理制度的制定
首先，企业必须明确资金管理制度的制定及落实必须经过公司高层的批准。在制定资金管理制度之前，公司需要考虑到以下方面的问题：
1）资金管理的范围：公司应该明确资金管理的范围和对象，以便更好地深入了解在这个范围内的资金使用。
2）流程标准化：制定流程标准化是资金管理的关键之一，只有标准化的流程才能保证资金管理制度的正常运行。
3）流程上的规定：资金管理制度的流程上需要考虑到资金申请、审批、使用、监管和考核等方面。公司需要明确每个环节的程序和规定。
2. 资金申请过程
在资金管理流程中，首先是资金申请过程。员工提交所需资金的申请单，包括资金的数额、用途、时限等方面的内容。费用申请单应由经办人认真核对所有信息，然后提交给主管审核人。
3. 资金审批过程
审批过程是资金管理中必不可少的一部分。公司主管寻求必要的批准，如果有必要，主管应该对申请单进行审核，以确保所提供的信息是准确的。如果主管对申请单有疑问，应联系申请人或经办人。在完成申请单的审核后，主管应该及时处理并批准申请。
4. 资金使用过程
一旦主管批准了申请，并且申请单已完成，资金使用程序就可以开始了，员工将在规定的时间内访问所需的资金。
5. 资金监管过程
通过严格的资金监管措施，可以确保已经批准的资金使用符合公司的任务要求，并且没有浪费和滥用的现象出现。为了实现这个目标，监管者应该密切监控所有资金使用的程序，并确保各操作迅速完成。三、贯彻落实的方法1. 建立完善的制度
贯彻落实资金管理制度的关键是制度的完善。这需要企业根据自身的情况，参考相关法律法规，制定符合企业实际情况的资金管理制度，以便员工更好地理解和遵守资金管理制度。
2. 严格的流程管理
企业应树立严格的流程态度，确保所有的操作都是依照规定程序进行。一旦遇到资金的超支或者滥用现象，监管者应该立即报告公司高层，同时追究相关责任人。
3. 加强员工的培训
培养员工遵守制度、完善制度的意识，是促进制度贯彻落实的重要手段之一。企业应加强员工的培训，使员工能够深入了解制度和操作程序。只有让员工了解资金管理制度的重要性，才会使他们更加奋发有为地工作，提高企业的资金使用效率。
4. 加强对经营风险的评估
企业在落实资金管理制度的过程中，一定要对经营风险进行评估。这样才能让企业在资金管理中更加科学、合理，并从中得到足够的保障。四、结语
资金管理制度的贯彻落实对于企业的健康发展具有重要意义。只有正确地处理好资金管理制度所有环节，才能确保公司的经营效率和盈利。在资金管理中，企业需要建立完善的制度，严格流程，加强员工的培训，并对经营风险进行评估。只有这样，才能确保资金管理的有效性，提高企业的市场竞争力。
