随着企业的发展，供应商的重要性也变得越来越突出。为了更好地维护企业与供应商的关系，u8用友财务软件提供了锁定供应商的功能。下面将从不同维度来介绍如何维护好企业的供应商关系。
1、建立信用评估体系
企业应建立科学、规范的供应商信用评估指标，制定符合企业实际的供应商信用评估体系，明确评估的依据和评价标准。
2、对供应商进行评估
企业应根据评估指标对供应商进行全面评估，如供货质量、价格水平、供货协议等，为锁定优质的供应商提供有力依据。
3、跟踪管理供应商
对于已经锁定的供应商，企业还应随时跟踪管理，及时获取供应商的经营状况和信用状况变化，做到事前预防，事中干预，事后追责。
1、建立合作共赢理念
企业应将供应商看作与自身利益相关的生产要素，建立合作共赢的思维，实行共生共荣的合作模式。
2、加强协同管理
企业应深化与供应商的协同管理，建立供应商管理的信息化平台，以便随时交流管理情况，确保产品的质量和交货时间。
3、共同发展
企业应积极引导供应商参与企业开放发展，为供应商提供业务指导、技术支持等方面的帮助，共同促进企业和供应商的共同发展。
1、建立风险意识
企业应引导供应商建立风险意识，加强企业内外部风险管理和控制。
2、实施问题预警机制
企业应定期对供应商进行风险评估，建立问题预警机制，对供应商的风险进行预警和管控，从而降低因供应商风险导致的生产风险。
3、紧密合作，共同承担风险
企业应建立信任合作机制，与供应商共同承担风险，包括降低供应商成本、共同承担研发等方面的风险。
1、建立信息化平台
企业应建立供应商信息化管理平台，方便随时掌握供应商的信息和状况，保证及时沟通和协作。
2、加强信息沟通
企业应加强与供应商信息的交互和沟通，通过举办供应商学习交流会、电话沟通等方式，把企业对于供应商的要求及时传递给供应商。
3、建立信息共享机制
企业应与供应商建立信息共享机制，通过共享计划、订单、库存、销售和物流等信息，自动化地管理供应链，提高供应链管理水平。
1、建立长期的伙伴关系
企业应建立长期的、互惠互利的供应商合作伙伴关系。
2、注重对供应商的关爱和尊重
企业应尽全力关心和尊重供应商，在互动中增强双方的感情，增进双方的信任。
3、把握核心价值
企业与供应商合作时应把握核心价值，为了实现企业的战略目标和供应商的利益共享做出共同努力。
综上所述，企业在维护供应商关系时要建立合作共赢的理念，加强协同管理，形成长期互惠互利的合作伙伴关系。
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